Um curso de finanças para quem decide. Precificação, fluxo de caixa, indicadores e governança aplicados à realidade de um escritório de advocacia — com quem vive esse mercado há 19 anos.
Por que este curso existe
Cinco anos de formação ensinam a advogar, mas quase nada sobre tocar um escritório. Por isso tantos advogados brilhantes gerenciam o próprio negócio no instinto — não por incapacidade, mas porque ninguém ensinou.
Preço definido no escuroSem saber o custo real da hora, o honorário vira chute — e o trabalho entregue não se converte em lucro.
Caixa olhado no retrovisorO saldo de hoje não mostra o descasamento entre a despesa que vence e o honorário que ainda não caiu.
Decisão sem indicadoresSem medir rentabilidade por cliente, área e caso, toda escolha é um palpite com cara de estratégia.
A boa notícia é que gestão financeira se aprende. Você não precisa virar contador — precisa entender o bastante para decidir com segurança.
Estrutura didática
Sete blocos que percorrem o escritório inteiro — da estrutura operacional à governança entre sócios — na ordem em que as decisões realmente acontecem.
A dinâmica de capital por trás de uma banca sustentável e a leitura do escritório como empresa.
Ferramentas que dão clareza sobre fluxos, custos e a viabilidade real do negócio.
Calcular honorários a partir do custo real da hora trabalhada e medir o que cada cliente devolve.
Entender os números que chegam do contador e transformá-los em instrumento de gestão.
KPIs como painel de decisão: quais áreas dão lucro e onde o dinheiro está vazando.
Os limites e as responsabilidades da gestão financeira aplicada à advocacia.
Política de distribuição, reservas e critérios de investimento definidos antes de precisar deles.
Metodologia
O curso não para na teoria: cada bloco vem com material de apoio e aplicação sobre os números do seu próprio escritório. Você sai com ferramentas prontas para usar na segunda-feira.
Não é teoria distante. É experiência que vira método — de quem já viu o que faz um escritório prosperar e o que faz outro, igualmente competente, quebrar.
Prof.ª Ma. Luciene Rodighero
Quem conduz o curso
Coordenadora e docente do curso. São 38 anos de carreira, os últimos 19 dedicados à administração financeira de escritórios de advocacia — vendo de dentro o que sustenta um escritório e o que derruba outro.
Público-alvo
Que já sentiram que tocar um escritório exige muito mais do que saber advogar.
Responsáveis por caixa, precificação e resultado, buscando método no lugar do improviso.
Que querem sair da faculdade preparados para a gestão financeira do próprio negócio.
Investimento
◆Parcelamento válido para matrículas realizadas até 22 de agosto de 2026.
Como se inscrever
Os documentos são anexados no ato da inscrição, no portal da PUC-SP. A matrícula é efetivada após o pagamento da primeira parcela.
Dúvidas sobre a inscrição: inscricaosaecontinuada@pucsp.br
Vagas limitadas para a turma de 2026. Sessenta horas na PUC-SP para trocar a gestão intuitiva por decisão baseada em dados.
Finanças para Escritórios de Advocacia · 60h · início em 26.08.2026 · R$ 3.400,00
Inscreva-se
